工厂照片

生产部门管理

建立完善的生产和品质控制系统

永利公司建立了一套严格、完善的生产体系,从模具开发、原料采购、生产安排、质量控制、产品包装、货运运输到产品售后质量的跟踪,每个环节都做好严格的把关,从生产体系上去管理和控制产品品质,持续稳定的在生产过程中保证产品质量的稳定性;此外,严格做好原料检验、半成品全检、产品全检以及出厂前的抽检工作,公司配备一套完整的检测设备,保障每个环节的相互约束力,进一步保证产品品质!


各施其职,团结协作

永利公司的岗位是根据个人定制,各施其职、各自承担本岗位的工作和相关事务,但每个部门和每个车间的工作都环环相扣、相互影响和制约,这直接影响工作效率和产品品质,因此团结协作在各个岗位中显得至关重要!


客户关系管理

永利企业一直努力用心、真诚的对待每一位客户,稳定的品质和真诚的服务为我们赢得了良好的客户关系。

通过完善的客户管理系统,我们为客户提供了专业、安心、快捷的服务。

我们通过客户资源管理,对客户信息进行全面整合,保证为客户提供更为快捷与周到的服务;与客户达成互相共赢的合作关系。


企业内部培训

为了提高永利的整体专业素能,我们定期组织企业内部培训,培训项目主要分为:一线员工操作技能、工作人员的工作方法、企业文化培训、岗位培训等。更专业才能更卓越!

我们通过客户资源管理,对客户信息进行全面整合,保证为客户提供更为快捷与周到的服务;与客户达成互相共赢的合作关系。


营销团队管理

我们深知最好的营销不是单靠一个部门的推广和宣传,而应该在企业的所有活动中体现出来!

在我们以传统模式的展会、B2B平台推广、宣传册发放、同行推荐的同时,我们的生产部门努力地为我们提供更优质的产品、技术部门开发出更多适合客户需求的产品、运输部门准时发货到客户手中以及完善的售后服务!努力实现全员营销,去迎合市场需求,抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广、扩充、销售、达到广告效应,品牌效应,提高曝光率。


销售团队

销售是企业的发展,对外宣传和销售至关重要的环节!“没有完美的个人,只有完美的团队”是永利销售团队的宗旨,然而要打造一个完美团队的首要任务就是了解和熟悉产品与市场。

“专业、经验”是销售最基本也最重要的因素,永利的销售团队从只有一个人开始到现在的一个小团队,一直秉承“专注只为更专业”的原则,去创造更多的市场价值。


质量控制

永利公司严格贯彻实施ISO9001ISO14001OHSMS18001质量管理体系。

我们始终认为质量控制必须贯穿在生产和检验的每个环节!永利产品从最开始的模具开发、原料采购到成品每个环节都进行严格的检验和控制,每个工序和岗位的产品自检,半成品和成品实施全检,我们都力求做到更加专业、严谨!我们牢记,安全所系,品质攸关。

另外,要严格控制质量、保持产品性能的稳定性和外观的美观性,提升员工的质量意识是企业追求竞争优势的关键。公司通过对员工进行质量信息的传播、对应车间负责人的言传身教、制作示范图解、批次产品定期做测试、定期培训宣传产品品质重要性和操作要领、建立质量系统和质量改善计划等方式来提升员工的质量意识。



Manufacturing of quality brake pads for motorcycle,ATV, Go kart, scooters, bicycle, and small machines,mian product is motorcycle brake pads

点击这里给我发消息

点击这里给我发消息